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Joined August 5, 2019

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Diego C.

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MBA / Ingeniero Industrial

12 años experiencia en diversos campos como cadena de suministros, administración, mejora de procesos, proyectos y comercialización. Soy creativo, analítico y organizado, habituado a un alto nivel de exigencia y en constante proceso de capacitación. He podido liderar y/o participar exitosamente en iniciativas de mejora y optimización operativos y administrativos, proyectos de mediana/gran envergadura y la gestión de presupuestos relevantes de inversión y gastos

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Experience

Cementos Pacasmayo S.A.A.

Sep 2015 - Jul 2017 (1 year, 10 months)

Gestión de control del plan de trabajo anual, contratos, licitaciones, compras, procesos administrativos, y ssgg de la Superintendencia. Participación en la revisión y mejoramiento de procedimientos logísticos y de gestión de contratos. Participación en la implementación del sistema general de gestión de riesgos, programa de excelencia en cultura en seguridad. Elaboración y gestión de presupuestos de gasto e inversiones. Gestión de trámites, permisos, licencias y adquisición de propiedades.

Cementos Pacasmayo S.A.A.

Jan 2008 - Aug 2015 (7 years, 7 months)

Soporte en la gestión de los sistemas logísticos, almacén, comercial, tesorería, Sistemas, contabilidad, administración y ssgg. de la Superintendencia. Elaboración de indicadores de gestión del área. Implementación de modelo de optimización la compra de carbones. Líder Administrativo del proyecto de la nueva cantera de arcillas. Líder del proyecto de edificación nuevas oficinas y del nuevo almacén de bolsas vacías para cemento. Elaboración y control del presupuesto de gasto e inversiones.

Cementos Pacasmayo S.A.A.

Jul 2005 - Dec 2007 (2 years, 5 months)

Supervisión de las operaciones de despacho de cemento y cal. Participación en diseño e implementación de sistema de atención y reducción de tiempos de atención de despachos de vehículos para cemento embolsado (de 5:00 Horas a 2:50 horas x vehículo). Participación en implementación nuevos sistema de despacho (SAP) y del sistema ISO 9001. Responsable de reducción de mermas en despachos de cemento embolsado 2006-2007 (de 0.27% a 0.18%). Levantamiento de indicadores de gestión operativos de Planta.